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Projektmanagement-Methoden sind Rahmenwerke und Ansätze, die verwendet werden, um Projekte zu planen, auszuführen und abzuschließen. Verschiedene Methoden entsprechen unterschiedlichen Projektanforderungen und organisatorischen Bedürfnissen. Hier sind einige weit verbreitete Projektmanagement-Methoden:
Überblick: Die Wasserfall-Methodik folgt einem linearen und sequenziellen Ansatz. Jede Phase des Projekts muss abgeschlossen sein, bevor mit der nächsten begonnen wird.
Anwendungsfall: Am besten geeignet für Projekte mit gut definierten Anforderungen und minimalen erwarteten Änderungen während der Entwicklung.
Überblick: Agile ist ein iterativer und flexibler Ansatz, der Zusammenarbeit, Kundenfeedback und Anpassungsfähigkeit an Änderungen während des gesamten Projektlebenszyklus betont.
Anwendungsfall: Ideal für Projekte, bei denen erwartet wird, dass sich Anforderungen entwickeln, um kontinuierliche Verbesserung und häufige Lieferungen zu ermöglichen.
Überblick: Scrum ist ein Teilbereich von Agile, der sich darauf konzentriert, ein Produkt inkrementell in kurzen, festgelegten Iterationen, sogenannten Sprints, zu liefern.
Anwendungsfall: Besonders effektiv für komplexe Projekte mit schnell wechselnden Anforderungen und der Notwendigkeit regelmäßiger Überprüfungen und Anpassungen.
Überblick: Kanban ist eine visuelle Projektmanagement-Methode, die auf kontinuierlicher Lieferung setzt und Teams dazu ermutigt, Arbeit basierend auf der Kapazität zu ziehen.
Anwendungsfall: Geeignet für Projekte mit einem stetigen Arbeitsfluss und einem Bedarf an Echtzeit-Sichtbarkeit von Aufgaben und Fortschritt.
Überblick: PRINCE2 ist eine strukturierte Projektmanagement-Methode, die Projekte in überschaubare Stadien mit definierten Rollen und Verantwortlichkeiten unterteilt.
Anwendungsfall: Häufig verwendet in Regierungsprojekten und Branchen mit einem Fokus auf strikte Kontrolle und Dokumentation.
Diese Projektmanagement-Methoden bieten vielfältige Ansätze zur Bewältigung von Projekten, und die Wahl hängt von Faktoren wie Projektkomplexität, Teamdynamik und organisatorischen Präferenzen ab.