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Aktuelles / Blog: #finanzierung

Was ist Unternehmensfinanzierung?

27.06.2023 | von Patrick Fischer, M.Sc., Gründer & Data Scientist: FDS

Unternehmensfinanzierung bezieht sich auf die verschiedenen Arten von Finanzierungsquellen, die ein Unternehmen nutzen kann, um Kapital für seine Geschäftstätigkeiten zu beschaffen. Es geht darum, wie ein Unternehmen seine finanziellen Bedürfnisse deckt, um seine Aktivitäten zu finanzieren, Wachstum zu ermöglichen oder Investitionen zu tätigen.

Es gibt verschiedene Arten von Unternehmensfinanzierung, einschließlich Eigenfinanzierung und Fremdfinanzierung. Eigenfinanzierung bezieht sich auf die Mittel, die ein Unternehmen aus seinen eigenen Ressourcen aufbringt, z.B. durch den Verkauf von Aktien oder die Beibehaltung von Gewinnen. Fremdfinanzierung bezieht sich auf die Mittel, die ein Unternehmen von externen Quellen wie Banken, Investoren oder Anleihegläubigern erhält.

Unternehmensfinanzierung umfasst auch die Bewertung der Finanzlage eines Unternehmens, die Entscheidung über die beste Finanzierungsoption und die Verwaltung der Finanzen des Unternehmens, um sicherzustellen, dass es finanziell gesund bleibt und seine Verpflichtungen erfüllen kann. Eine effektive Unternehmensfinanzierung ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens und kann ihm dabei helfen, seine Ziele zu erreichen und langfristig zu wachsen.

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Was ist bei einer Unternehmensgründung zu beachten?

21.06.2023 | von Patrick Fischer, M.Sc., Gründer & Data Scientist: FDS

Bei einer Unternehmensgründung gibt es eine Menge zu beachten. Hier sind einige wichtige Punkte:

Geschäftsidee und Marktforschung: Eine gute Geschäftsidee und eine gründliche Marktanalyse sind der erste Schritt zur Gründung eines erfolgreichen Unternehmens. Es ist wichtig, sicherzustellen, dass es eine Nachfrage für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung gibt und dass Sie eine sinnvolle Strategie haben, um sich von der Konkurrenz abzuheben.

Businessplan: Ein gut durchdachter Businessplan ist unerlässlich, um Investoren zu gewinnen, Kredite zu erhalten und Ihre Geschäftsstrategie auf Kurs zu halten. Ein Businessplan sollte eine Zusammenfassung Ihrer Geschäftsidee, Marktanalyse, Finanzen, Marketing- und Vertriebsstrategien und Ihre Ziele und Pläne für die Zukunft enthalten.

Rechtsform: Die Wahl der Rechtsform, in der Sie Ihr Unternehmen gründen, hat Auswirkungen auf Ihre Haftung, Steuerpflichten und andere rechtliche Angelegenheiten. Es gibt verschiedene Optionen, darunter Einzelunternehmen, Partnerschaften, GmbHs oder Aktiengesellschaften.

Finanzen: Eine solide Finanzierung ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Sie müssen sorgfältig kalkulieren, wie viel Startkapital Sie benötigen, welche laufenden Kosten anfallen und wie Sie Ihr Unternehmen rentabel machen können. Sie sollten auch eine Buchhaltungs- und Steuerstrategie entwickeln.

Genehmigungen und Lizenzen: Abhängig von Ihrem Geschäftsbereich und Ihrer Rechtsform benötigen Sie möglicherweise Genehmigungen und Lizenzen, um legal tätig zu sein. Diese können je nach Standort und Branche sehr unterschiedlich sein, daher ist es wichtig, sich im Voraus zu informieren.

Personal: Wenn Sie Mitarbeiter einstellen möchten, müssen Sie sich über Arbeitsgesetze, Sozialabgaben, Versicherungen und andere rechtliche Aspekte informieren. Sie sollten auch ein Bewerbungsverfahren entwickeln und klare Jobbeschreibungen und Arbeitsverträge erstellen.

Marketing und Vertrieb: Um Kunden zu gewinnen und Ihr Unternehmen bekannt zu machen, benötigen Sie eine starke Marketing- und Vertriebsstrategie. Hier sollten Sie sich überlegen, welche Zielgruppe Sie ansprechen möchten, welche Kanäle dafür am besten geeignet sind und wie Sie sich von der Konkurrenz abheben können.

Es gibt noch viele weitere Aspekte, die bei einer Unternehmensgründung zu beachten sind, aber diese sieben Punkte sollten Ihnen einen guten Überblick geben. Es ist wichtig, sich gründlich zu informieren und gegebenenfalls professionelle Hilfe von Steuerberatern, Anwälten oder Unternehmensberatern in Anspruch zu nehmen, um Ihre Erfolgsaussichten zu maximieren.

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Was sind häufige Fehlerquellen bei der Gründung?

08.06.2023 | von Patrick Fischer, M.Sc., Gründer & Data Scientist: FDS

1. Unzureichende Finanzierung: Viele Unternehmer unterschätzen die Kosten für die Gründung und die laufenden Kosten, die mit der Führung eines Unternehmens verbunden sind.

2. Unzureichende Planung: Es wird oft versäumt, einen Businessplan zu erstellen und die Ziele des Unternehmens zu definieren.

3. Unzureichendes Wissen: Viele Gründer haben nicht die nötigen Fähigkeiten und Erfahrungen, um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen.

4. Unzureichendes Management: Viele Unternehmer haben nicht die nötigen Fähigkeiten, um ein Unternehmen zu leiten und zu verwalten.

5. Unzureichende Rechtsberatung: Viele Unternehmen verlassen sich auf ihr eigenes Wissen bei rechtlichen Fragen. Sie vergessen, dass ein Fachanwalt sie bei komplexen rechtlichen Fragen und Entscheidungen unterstützen kann.

6. Unzureichende Marktforschung: Viele Unternehmer vergessen oder ignorieren, die Bedürfnisse ihrer Kunden zu erkunden und ihr Produkt oder ihre Dienstleistung entsprechend anzupassen.

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Was sind vermeidbare Fehler beim Aufbau einer Selbstständigkeit?

14.03.2023 | von Patrick Fischer, M.Sc., Gründer & Data Scientist: FDS

Hier sind einige vermeidbare Fehler, die beim Aufbau einer Selbstständigkeit gemacht werden können:

Unklare Vision: Ohne eine klare Vision und Zielsetzung kann es schwierig sein, einen klaren Fokus zu haben und das Geschäft in die richtige Richtung zu lenken.

Mangelnde Geschäftsplanung: Eine schlechte Geschäftsplanung kann zu unklaren Zielen, unzureichender Finanzierung und mangelnder Ausrichtung führen.

Fehlende Marktanalyse: Eine fehlende Marktanalyse kann dazu führen, dass ein Unternehmen seine Zielgruppe nicht versteht oder nicht weiß, welche Bedürfnisse es erfüllen sollte.

Fehlende finanzielle Planung: Eine unzureichende finanzielle Planung kann zu einem unerwarteten finanziellen Engpass führen, der das Überleben des Unternehmens gefährden kann.

Fehlende rechtliche Beratung: Eine fehlende rechtliche Beratung kann dazu führen, dass ein Unternehmen die notwendigen Schritte zur Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften verpasst und möglicherweise rechtlichen Schwierigkeiten ausgesetzt ist.

Fehlende Marketingstrategie: Eine fehlende Marketingstrategie kann dazu führen, dass ein Unternehmen Schwierigkeiten hat, seine Zielgruppe zu erreichen und Kunden zu gewinnen.

Mangelnde Selbstdisziplin: Ohne Selbstdisziplin und Selbstmotivation kann es schwierig sein, langfristig erfolgreich zu sein.

Durch die Vermeidung dieser Fehler und die sorgfältige Planung und Umsetzung Ihrer Selbstständigkeit können Sie die Chancen auf Erfolg erhöhen und ein profitables Unternehmen aufbauen.

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Welche Fehlentscheidungen gilt es zu vermeiden als Gründer?

10.03.2023 | von Patrick Fischer, M.Sc., Gründer & Data Scientist: FDS

Es ist eine schlechte Idee, sich auf ein einzelnes Produkt oder eine einzelne Dienstleistung zu konzentrieren. Stattdessen sollten Gründer versuchen, mehrere Produkte oder Dienstleistungen anzubieten, um ein breiteres Kundenspektrum zu erreichen. Es ist auch wichtig, eine ausgefeilte Strategie für das Wachstum des Unternehmens zu entwickeln, bevor man in eine bestimmte Richtung geht. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, langfristig zu planen und auf Veränderungen in der Branche zu reagieren. Ein weiterer Fehler, den Gründer vermeiden sollten, ist es, sich auf eine einzige Quelle der Finanzierung zu verlassen. Es ist wichtig, verschiedene Finanzierungsquellen zu nutzen, um das Risiko zu minimieren.

1. Ein zu optimistischer Plan: Wenn Gründer zu optimistisch sind, können sie sich auf zu viele Dinge gleichzeitig konzentrieren und schnell den Überblick verlieren. Ein realistischer und schrittweise Plan ist wichtig, um Erfolg zu haben.

2. Unzureichendes Finanzmanagement: Gründer sollten ihr Geld verantwortungsvoll managen, indem sie sorgfältig ihre Ausgaben kontrollieren und ihre Einnahmen sorgfältig verfolgen.

3. Keine ausreichende Marktforschung: Es ist wichtig, die Bedürfnisse und Wünsche der Zielkunden zu kennen, bevor man ein Produkt oder eine Dienstleistung auf den Markt bringt. Gründer müssen also ausreichende Marktforschung betreiben, um ihre Geschäftsidee zu validieren und sicherzustellen, dass sie auf dem Markt erfolgreich ist.

4. Zu schnelles Skalieren: Ein zu schnelles Wachstum kann zu finanziellen Problemen führen, da es schwierig ist, das Wachstum zu finanzieren. Gründer sollten daher ein realistisches Wachstum anstreben und nur dann skalieren, wenn es finanziell möglich ist.

5. Zu früh Mitarbeiter einstellen: Viele Gründer machen den Fehler, zu früh Mitarbeiter einzustellen, bevor sie ihr Geschäft ausreichend validiert haben. Ein solches Vorgehen kann zu finanziellen Schwierigkeiten führen, da man zu viel Geld für Löhne ausgeben kann, ohne dass man eine ausreichende Gegenleistung hat.

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