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Aktuelles / Blog: #netzwerk

 
10.07.2023 | von Patrick Fischer, M.Sc., Gründer & Data Scientist: FDS

Der Fachkräftemangel in der Informationstechnologie (IT) ist seit Jahren ein ernstes Problem für Unternehmen auf der ganzen Welt. Die Nachfrage nach hochqualifizierten IT-Fachkräften ist enorm, während das Angebot an geeigneten Bewerbern knapp ist. Doch es gibt Lösungen, um diesem Problem entgegenzuwirken und die perfekten Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden.

Eine Möglichkeit, den Fachkräftemangel in der IT zu bewältigen, besteht darin, talentierte und qualifizierte Bewerber im Ausland zu rekrutieren. Aufgrund der Globalisierung und des digitalen Zeitalters ist es heutzutage einfacher als je zuvor, internationale Talente zu finden und einzustellen. Mit den richtigen Ressourcen und Tools können Unternehmen Bewerberprofile durchsuchen und Kandidaten mit den erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen identifizieren.

Eine weitere effektive Lösung besteht darin, die Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen zu verstärken. Indem Unternehmen enge Beziehungen zu Universitäten, Hochschulen und Fachschulen aufbauen, können sie frühzeitig Kontakt zu vielversprechenden Nachwuchskräften herstellen. Praktika, Mentoring-Programme und Stipendien sind Möglichkeiten, um junge Talente anzuziehen und sie für eine Karriere in der IT zu begeistern.

Neben der Rekrutierung aus dem Ausland und der Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen sollten Unternehmen auch in die Weiterbildung und Entwicklung ihrer vorhandenen Mitarbeiter investieren. Durch gezielte Schulungen und Fortbildungen können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten erweitern und sich neuen Technologien und Trends anpassen. Dies hilft nicht nur, den Fachkräftemangel zu mildern, sondern stärkt auch die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen und erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit.

Darüber hinaus sollten Unternehmen innovative Wege nutzen, um potenzielle Bewerber anzusprechen. Dies umfasst die Nutzung von Online-Jobbörsen, sozialen Netzwerken und professionellen Netzwerken wie LinkedIn. Das Erstellen einer attraktiven Arbeitgebermarke und das Hervorheben der Vorteile und Entwicklungsmöglichkeiten, die Ihr Unternehmen bietet, sind wichtige Faktoren, um qualifizierte IT-Fachkräfte anzuziehen.

Ein weiterer Ansatz besteht darin, mit externen Personalvermittlungsagenturen zusammenzuarbeiten, die auf die IT-Branche spezialisiert sind. Diese Agenturen haben oft Zugang zu einem breiten Netzwerk von IT-Profis und können bei der Identifizierung und Auswahl qualifizierter Bewerber unterstützen. Indem sie den gesamten Rekrutierungsprozess übernehmen, sparen Unternehmen Zeit und Ressourcen.

Insgesamt erfordert die Bewältigung des Fachkräftemangels in der IT einen umfassenden und ganzheitlichen Ansatz. Unternehmen müssen proaktiv nach Talenten suchen, ihre Mitarbeiter entwickeln und neue Wege der Rekrutierung erkunden. Durch die Kombination dieser Maßnahmen können Unternehmen ihre Traum-Bewerber finden und ihr IT-Team mit hochqualifizierten Fachkräften verstärken.

Der Fachkräfttemangel in der IT ist zweifellos eine Herausforderung, aber es gibt Möglichkeiten, diese zu bewältigen und Ihre Traum-Bewerber zu finden. Eine Strategie, die sich bewährt hat, ist die Schaffung attraktiver Arbeitsbedingungen und Anreize für potenzielle Bewerber.

Flexible Arbeitszeiten, die Möglichkeit des Homeoffice, attraktive Gehälter und Benefits wie Weiterbildungsmöglichkeiten oder betriebliche Altersvorsorge sind nur einige der Faktoren, die Fachkräfte in die IT-Branche locken können. Ein angenehmes Arbeitsumfeld, eine gute Work-Life-Balance und die Möglichkeit, an interessanten und herausfordernden Projekten zu arbeiten, sind ebenfalls wichtige Aspekte, die Bewerber berücksichtigen.

Eine andere Möglichkeit, Ihren Traum-Bewerber zu finden, besteht darin, aktiv auf Networking-Veranstaltungen und Fachkonferenzen präsent zu sein. Dort können Sie potenzielle Bewerber persönlich treffen, Kontakte knüpfen und Ihr Unternehmen bekannt machen. Darüber hinaus können Sie in der IT-Community aktiv sein, indem Sie an Open-Source-Projekten teilnehmen, Fachartikel veröffentlichen oder an Diskussionsforen teilnehmen. Dadurch erhöhen Sie Ihre Sichtbarkeit und ziehen talentierte Fachkräfte an.

Die Zusammenarbeit mit IT-Experten und Personalberatern kann ebenfalls hilfreich sein. Diese Profis verfügen über umfangreiche Branchenkenntnisse und ein breites Netzwerk von IT-Fachkräften. Indem Sie mit ihnen zusammenarbeiten, können Sie Ihre Suche nach qualifizierten Bewerbern gezielter und effektiver gestalten.

Neben der externen Suche nach Bewerbern sollten Unternehmen auch ihr internes Talentmanagement stärken. Identifizieren Sie vielversprechende Talente in Ihrem eigenen Unternehmen und fördern Sie ihre Weiterentwicklung. Durch gezielte Schulungen und Aufstiegsmöglichkeiten können Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, ihre Fähigkeiten auszubauen und sich langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.

Eine weitere Möglichkeit besteht darin, mit Bildungseinrichtungen zusammenzuarbeiten, um den Fachkräftenachwuchs zu fördern. Durch Praktika, duale Studiengänge oder Kooperationen mit Universitäten können Unternehmen frühzeitig Kontakt zu vielversprechenden IT-Talenten herstellen und diese langfristig an sich binden.

Nicht zuletzt sollten Unternehmen ihre eigene Unternehmenskultur und Werte überprüfen. Eine positive Unternehmenskultur, die Innovation, Kreativität und Teamarbeit fördert, kann dazu beitragen, talentierte IT-Fachkräfte anzuziehen und langfristig an das Unternehmen zu binden.

Der Fachkräftemangel in der IT ist eine Herausforderung, die Unternehmen nicht ignorieren sollten. Durch eine Kombination aus gezielten Rekrutierungsstrategien, attraktiven Arbeitsbedingungen, internem Talentmanagement und aktiver Präsenz in der IT-Community können Sie jedoch Ihre Traum-Bewerber finden und Ihr Unternehmen mit hochqualifizierten IT-Fachkräften stärken.


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Was ist ein Large Language Model (LLM)?

07.07.2023 | von Patrick Fischer, M.Sc., Gründer & Data Scientist: FDS

Ein Large Language Model (LLM) ist ein leistungsstarkes künstliches Intelligenzmodell, das entwickelt wurde, um natürliche Sprache zu verstehen und zu generieren. Es handelt sich um ein maschinelles Lernmodell, das auf großen Mengen von Textdaten trainiert wurde, um ein Verständnis für die Struktur, Grammatik, Semantik und den Kontext menschlicher Sprache zu entwickeln.

Ein LLM besteht aus einem neuronalen Netzwerk mit mehreren Schichten, das aufgrund seines tiefen Aufbaus als Deep Learning-Modell bezeichnet wird. Es basiert auf der Idee, dass das Modell Sprachmuster aus den Trainingsdaten lernt und dann in der Lage ist, aufgrund dieses erlernten Wissens menschenähnliche Texte zu generieren oder Fragen zu beantworten.

Ein bekanntes Beispiel für ein Large Language Model ist GPT-3 (Generative Pre-trained Transformer 3), das von OpenAI entwickelt wurde. GPT-3 wurde auf einer enormen Menge an Textdaten trainiert, um ein breites Spektrum an Aufgaben zu bewältigen, darunter Übersetzungen, Textgenerierung, Frage-Antwort-Interaktionen und mehr.

Die Entwicklung von LLMs hat das Potenzial, die Art und Weise zu revolutionieren, wie wir mit Computern interagieren und Informationen abrufen. Sie können für automatische Übersetzungen, Chatbots, Textgenerierung und viele andere Anwendungen eingesetzt werden.

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Was sind häufige Fehlerquellen bei weiblichen Gründerinnen?

06.07.2023 | von Patrick Fischer, M.Sc., Gründer & Data Scientist: FDS

1. Unzureichendes Finanzwissen: Viele Gründerinnen verfügen nicht über ausreichendes Finanzwissen, um die richtigen Investitionsentscheidungen zu treffen.

2. Mangelnde Netzwerkressourcen: Gründerinnen haben oft weniger Zugang zu Informationsquellen, Unterstützungsnetzwerken und Finanzierungsmöglichkeiten als männliche Gründer.

3. Unzureichende Marktkenntnisse: Gründerinnen haben oft weniger Erfahrung im Umgang mit Kunden und wenig Kenntnisse über den Markt, auf dem sie ihre Produkte oder Dienstleistungen anbieten.

4. Unausgeglichene Work-Life-Balance: Gründerinnen haben oft weniger Zeit für ihre Familien und ihre eigene Gesundheit, da sie mehr Zeit in ihr Unternehmen investieren.

5. Unzureichende Unternehmensführungskenntnisse: Gründerinnen haben häufig weniger Erfahrung im Umgang mit Mitarbeitern, Budgetplanung und Unternehmensführung.

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Warum sollte man in Rostock gründen?

26.06.2023 | von Patrick Fischer, M.Sc., Gründer & Data Scientist: FDS

Es gibt mehrere Gründe, warum man in Rostock gründen sollte. Hier sind einige mögliche Vorteile:

Gute Infrastruktur: Rostock verfügt über eine gut ausgebaute Infrastruktur, einschließlich eines modernen Hafens, eines Flughafens und eines gut vernetzten Straßen- und Schienennetzes. Dies erleichtert den Transport von Waren und ermöglicht eine gute Anbindung an nationale und internationale Märkte.

Universität und Forschungseinrichtungen: Die Universität Rostock und andere Forschungseinrichtungen bieten Zugang zu qualifizierten Fachkräften, innovativen Ideen und Forschungskooperationen. Wenn Ihre Gründung auf Forschung und Entwicklung basiert, können Sie von der Zusammenarbeit mit diesen Institutionen profitieren.

Wirtschaftliche Vielfalt: Rostock hat eine breite wirtschaftliche Basis mit verschiedenen Branchen wie Schiffbau, maritime Wirtschaft, Tourismus, Informationstechnologie, Biotechnologie und Lebensmittelindustrie. Dies schafft ein diversifiziertes Geschäftsumfeld und bietet Chancen für verschiedene Arten von Unternehmen.

Attraktiver Lebensraum: Rostock ist eine attraktive Stadt zum Leben und Arbeiten. Die Stadt bietet eine hohe Lebensqualität mit einem breiten kulturellen Angebot, einer schönen Altstadt, Stränden und viel Grün. Dies kann dazu beitragen, qualifizierte Fachkräfte anzuziehen und Mitarbeiter langfristig zu binden.

Förderprogramme und Unterstützung: Es gibt verschiedene Förderprogramme und Unterstützungsangebote für Unternehmensgründungen in Rostock und der Region. Das kann finanzielle Unterstützung, Beratungsdienste und Netzwerkmöglichkeiten umfassen, die Ihnen beim Start und bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens helfen können.

Natürlich sollte man bei einer Gründungsentscheidung auch individuelle Faktoren berücksichtigen, wie beispielsweise die Branche, in der man tätig sein möchte, die Zielgruppe, die Verfügbarkeit von Fachkräften und potenzielle Konkurrenten. Eine sorgfältige Marktanalyse und Standortbewertung sind daher wichtig, um die beste Entscheidung für Ihre spezifische Gründungssituation zu treffen.

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Kann ich auf Youtube werben, ohne ein Video zu erstellen?

25.05.2023 | von Patrick Fischer, M.Sc., Gründer & Data Scientist: FDS

Ja, es ist möglich, auf YouTube zu werben, ohne ein eigenes Video zu erstellen. Sie können dafür die Werbeanzeigen-Plattform Google Ads nutzen, die es Ihnen ermöglicht, verschiedene Arten von Anzeigen auf YouTube zu schalten.

Einige der Anzeigenformate, die Sie nutzen können, sind:

Anzeigen im Display-Netzwerk von Google: Sie können Anzeigen in Form von Bildern oder animierten GIFs erstellen und diese auf YouTube anzeigen lassen.

Skippable Videoanzeigen: Diese Anzeigen erscheinen vor, während oder nach einem Video und können vom Zuschauer übersprungen werden.

Nicht überspringbare Videoanzeigen: Diese Anzeigen werden vor oder während des Videos gezeigt und können nicht übersprungen werden.

Bumper-Anzeigen: Diese kurzen Anzeigen werden vor, während oder nach einem Video gezeigt und dauern nur sechs Sekunden.

Überlagernde Anzeigen: Diese Anzeigen werden über das Video gelegt und können vom Zuschauer weggeklickt werden.

Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass das Erstellen eines eigenen Videos in der Regel zu einer höheren Erfolgsquote führen kann, da es dem Zuschauer ein besseres Verständnis Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung vermittelt. Wenn Sie jedoch nicht die Ressourcen haben, um ein eigenes Video zu erstellen, können Sie auch eine der anderen Optionen in Betracht ziehen.

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